Nov 30, 2006

Combien rapporte un visiteur unique ?

$ 8 ($7.93 exactement), c'est ce que rapportait, en 2003 et en moyenne, un visiteur unique à un quotidien local américain. Le calcul est réalisé ainsi : CA divisé par le nombre moyen de visiteurs uniques sur l'année.

Le chiffre de 2003 est intéressant pour la presse française car le taux de pénétration aux US, à ce moment là, correspond en gros au taux de pénétration actuel en France.

Intéressant aussi de voir que la presse quotidienne est loin, en terme de rentabilité, derrière les "pure-play" avec $17,12/UV. Le site d'emploi Monster.com était à $37.91/UV et AutoTrader.com a $33.33/UV. La bonne nouvelle, c'est qu'il y a une marge de progression.

Je vous rappelle quelques chiffres que j'avais déjà donnés et qui peuvent vous être utiles :
- CPC Google moyen : $ 0.50
- CPC moyen aux US : $ 0.60
- CPM moyen aux US : $ 5

Et vous, en France, quels sont les CPM, les CPC et le revenu moyen par visiteur unique que vous obtenez ?

Nov 27, 2006

Selon une étude pour la BBC, la video en ligne commence à grignoter du temps sur la télé

"Environ 43 % des Britanniques qui regardent des vidéos sur internet ou sur un appareil portable, au moins une fois par semaine, déclarent regarder moins la télé régulière", explique un article de la BBC. C'est ce que révèle une étude de IMC, commandée par la même BBC. 20% la regardent beaucoup moins et 23% un peu moins.

Mais ces consommateurs réguliers de vidéo numérique, hors tv, sont encore une large minorité. Ils ne représent que 9% de la population totale. 13 autres % déclarent regarder ce type de vidéos de temps en temps. Et, 10% pensent qu'ils commenceront à le faire dans le courant de l'année prochaine.

"La video sur le net et sur mobiles est beaucoup plus populaire chez les jeunes, avec 28% des 16-24 ans déclarant qu'ils en regardent plus d'une fois par semaine", reprend l'article.

De mon côté, je suis un consommateur quotidien de vidéo sur le net : You Tube, le zapping de canal + quasi tous les jours, le flash de M6 régulièrement, plus tout une série de vidéos que je regarde tous les jours à droite et à gauche sur les différents sites que je visite.

Et vous, regardez-vous des vidéos en ligne ? Si oui quel genre ? Et combien de fois par semaine.

(source : BBC entertainment)

Nov 23, 2006

France : La Nouvelle République lance son édition du dimanche au format tabloïd

(cliquer pour agrandir l'image)

Ce 26 novembre, la Nouvelle République Dimanche sera dans les kiosques. Nouveau journal, nouveau format (tabloïd), nouveau logo, nouveau design… mais, plus important, nouveau contenu. Car la NR a décidé de ne pas faire un quotidien du septième jour. La NRD aura son propre concept rédactionnel différent de celui de la semaine et se concentrera sur sa cible : les + de 50 ans.

Info locale : se mettre au service de la communauté
La première grande partie du journal sera locale et départementalisée. Messages de fond : "désinstitutionnaliser" l'info locale, se rapprocher de plus en plus des préoccupations des lecteurs, faire rendre des comptes à ceux qui gèrent la communauté, ouvrir et aider au débat, faire rentrer les anonymes dans le journal et mettre en avant les réussites locales.
Dans cet objectif, ont été mises en place des sous-rubriques comme : "Ce fait-on avoir ?", "On attend quoi ?", "Ca devient quoi ?", "Le débat", "On parle de vous", "Parcours réussite"…

Info nationale et internationale : expliquer
Convaincue que son rôle n'est pas dans l'exaustivité, la NRD a décidé de se concentrer sur l'explication de l'information nationale et internationale. Deux sous-rubriques répondent à cette volonté :
- "Décryptage" qui donnera des informations contextuelles, mettra en perspective et fera intervenir des spécialistes du sujet traîté.
- "L'enquête" dont le rôle sera de donner du sens local à une info France ou Monde. Par local, la NRD n'entend pas seulement proximité géographique mais aussi proximité d'intérêt. Il s'agira de "lier" cette information aux préoccupations des gens qui vivent dans sa zone de diffusion.

Le journal sera aussi "balisé" par une série d'encadrés, à utilisation transversale, appelés "smart boxes", par exemple : "l'avis de l'expert", "pratique", "dates clé", "les étapes suivantes", "paroles de rue", "débat"… Une dizaine au total.

Info loisir et pratique : aider à bien-vivre
La rubrique Bien-Vivre se composera de onze pages qui couvriront : le jardin, la santé, la table, la maison, la mode, le voyage, l'argent, les nouvelles technologies et le culturel. Une foule d'info pratiques. Le tout se concentrant, une fois encore, sur les besoins et les centres d'intérêts des lecteurs de la zone de diffusion.
La fin de cette rubrique sera marquée par une double page "en coulisses". L'idée : faire découvrir la face cachée d'un événement, d'une réussite, d'un lieu… Elle se fermera sur une série de pages jeux.

Info sport : plus de locale et de résultats
Un cahier sport détachable de 16 pages permettra de donner les résultats du samedi. Il donnera aussi la possibilité de couvrir, encore plus, l'info sportive locale avec sept pages qui seront départementalisées.

5W Mignon-Media a accompagné, pendant plus de dix mois, l'équipe dédiée de la NRD conduite par Odile Moniot dans sa réflexion marketing, éditoriale, organisationnelle et graphique. Notre équipe était composée principalement de Francis Lambert (éditorial), Yvon Mezou (organisation de la rédac), Elisa Riteau (journalism visuel) et Nancy Wang (business et marketing), sous la direction de Jeff Mignon.

PS : US oblige : Happy Thanksgiving à tous !

En France du 7 au 15 janvier 2007

Pour info, nous serons en France du 7 au 15 janvier 2007. Le 8 et le 9 et, a priori, le 12 sont déjà réservés. Les autres jours sont pour le moment complétement libres. Business ou déj. bloggers, n'hésitez pas à me contacter. On peut aussi se déplacer ailleurs en Europe, si nécessaire.

Nov 22, 2006

Merci Stratégies

L'hebdo français Stratégies qui couvre la communication, la pub et les médias, a classé ce blog dans ses favoris. C'était il y a déjà plusieurs semaines. J'avais complétement oublié de le signaler. Sympa. Et surtout, merci pour le trafic.

Nov 21, 2006

My Daily 10, le e-quotidien pour les enfants américains, est lancé

Enfin ! My Daily 10 est live. L'accès est gratuit pendant une semaine. N'hésitez pas à aller jeter un œil et à commenter sur le blog : whynewsforkids.

Nous sommes donc partis pour six semaines de test. La campagne marketing sera mise en route le 1er décembre.

On va enfin avoir la réponse à la question : est-ce que les parents américains vont payer pour un e-quotidien ? Nous l'attendons depuis sept ans.

L'occasion de remercier toute l'équipe de 5W qui a travaillé 24h/24 pour permettre ce lancement : Nancy, Christophe, Guillaume, Fran, Elisa, Michel, Eliot et Dean. Sans oublier l'équipe de Play Bac et notre avocat Shai.

Prochains lancement auquels nous participons :
- le supplément dimanche de la Nouvelle République, ce 26 novembre
- la page d'information personnalisée : itsmynews.

Nov 16, 2006

Les dépenses de pub vidéo sur le net devraient atteindre les 3 milliards de dollars en 2010

Selon eMarketer, les dépenses en publicité vidéo sur le net dépasseront les 400 millions de dollars en 2006. Soit 82% de plus qu'en 2005. Elles devraient atteindre 1,3 milliard en 2008 et 2,9 milliards en 2010.

Nov 14, 2006

The Guardian pose la question de l'avenir des quotidiens

Quel futur pour les quotidiens ? C'est la question qu'a posée le quotidien britannique The Guardian (ici en anglais) à une vingtaine de patrons de média en Grandre-Bretagne. Pas de révélations et des opinions parfois radicalement différentes. Morceaux choisis (et non traduits, sorry pas le temps) :

Piers Morgan, ancien rédac chef du Daily Mirror : gratuit et en ligne
"Every newspaper has a great future online. End of story. Within five years every newspaper will be free and they'll all be online. And if they're not, they should be. There will still be a presence in print but that will be for older readers and you will find that anybody under the age of 35 will only read newspapers online. It will be the newspapers who are the most dynamic online who win. Any newspaper editor or proprietor who believes they will escape this inevitable translation from newsprint to online will get buried. They are under a massive misapprehension. If newspapers do it right and invest now they will be successful and make lots of money. It's not the death of the paper. It's the morphing of the paper from a print version to online."

Alan Rusbridger, rédac chef du Guardian : Google prouve que l'on peut vendre beaucoup de pub en face du contenu
"I feel broadly optimistic. There are two important things to consider about revenue. One is that advertisers follow the audience. If you've got an awful lot of people in the demographic that advertisers want to reach using the web then advertisers will go there. The second thing is that Google has definitively demonstrated that there's an awful lot of money to be made from selling advertising against content and there's no point in complaining about Google, they've just been smarter than anybody else. […] As an editor I have to make sure that The Guardian is available in any form the consumer wants. In the average week we distribute The Guardian on eight or nine different platforms and one of those is print. There's nothing I can do if the trend is that people are moving away from print. Print is important and is where a lot of the revenue is. I don't think it's going to disappear overnight but I think you have to be alive to whether a lot of the energy around what you are producing is actually not in print."

Tim Bowdler, P-DG de Johnston Press : local et vidéo
"It's a question of grasping the opportunity that these new channels provide to make sure we remain the preeminent local media company. […] You can well see that developing with the inclusion of audiovisual advertisements. You can see how an audio visual channel delivered over broadband could become a part of our offering."

Jon Gisby, directeur Media Group, Yahoo! Europe : les jeunes cadres sont sur le net
"But my gut feel is that if I was an ambitious 21-year-old and had two job offers, one from traditional print and one was from online content or distribution, my guess would be that most people would take the online."

Stefano Hatfield, chef de la rubrique "news international" au London Paper : dialogue et gratuité
"It's less about us sitting in ivory towers and preaching at readers and more about a two-way communication with readers. It's not us pushing out our views to a grateful public in a didactic way, it's about building a community between the editorial of the paper and the readers. […] It's not that people won't read any more, you just have to create the right sort of thing for them to read. I think there will always be room for a paid-for product although more and more papers will go free."

Peter Hill, rédac chef du Daily Express : il n'y a rien de mieux que le journal papier
"Nothing has yet been created that's as easy to read as a newspaper, you can read it in bed, in the bath, in the kitchen, on the train."

Simon Kelner, rédac chef du Independent : l'info de qualité est encore sur le papier
"Newspapers have a tradition and authority that the online world cannot yet match; we cover news in more depth and breadth than the broadcast media; we have a voice, an attitude. In a world where everyone has a blog, there will be a premium on sober analysis, skilled editing, and authoritative comment."

Will Lewis, rédac chef du Daily Telegraph : print et web forment un cercle vertueux
"I'm absolutely convinced that it's a virtuous circle. That brilliant journalism during the day will drive people into wanting to have our brilliant journalism in the newspaper in the morning. […] Don't fall off your chair, but brilliant journalism wins on the web. […] We absolutely think it's possible to produce two fantastic newspapers and at the same time a raft of digital products and services."

Andrew Marr, Broadcaster : le web ne peut pas produire la qualité du print
"I don't see anyone on the internet with the financial resources to start to recruit, never mind train, frontline, investigative, serious reporting journalists."

John Ryley, directeur de Sky News : nous sommes à un tournant
"Do they have a future, yes I think they do. But I'm about to catch a train from Washington to New York, it's 7.40am, there are 30 people waiting to catch the train, and half of them are either on BlackBerries or mobile phones. Two of them are reading newspapers and that's it. A Financial Times and a Washington Post. Both the readers are in their late forties. That for me is quite a symbolic illustration of the future. "

John Humphrys, présenteur de "Today" : le mythe des blogs va exploser
"[…] I loathe reading newspapers online and I love picking up a newspaper and reading it. I refuse to believe I'm alone. I've got kids who like newspapers and don't like reading stuff online and they are in their thirties. And sooner or later we will explode the blog myth. The idea that you can click on to a few dozen blogs and find out what's going on in the world is nonsense. It's fun but that's all it is."

Et vous, vous en dites quoi ?
(via : Buzzmachine)

Progression d'une partie de la presse quotidienne au Québec

Nos cousins du Québec ont-ils découvert le secret des journaux qui se vendent ? Je vais finir par croire que oui quand je vois les chiffres de certains journaux, révélés par l'Audit Bureau of Circulation (ABC), via InfoPresse.

Voici les chiffres pour la période avril à octobre 2006 :
- Le Journal du Québec : +6,6 % en semaine, +4,8% le samedi et +6,3% le dimanche
- Le Soleil : +1% en semaine, +0,2% le samedi et + 2,9 % le dimanche
- Le Nouvelliste : +1,8% en semaine et +1,9% le samedi
- La Tribune : - 0,9% en semaine et + 2,4% le samedi
- Le Quotidien : -0,2% en semaine, -0,4% le samedi et -3,1% le dimanche
- La Voix de l'Est : -0,5% en semaine et -2,1% le dimanche

Nov 12, 2006

USA : le e-quotidien pour les enfants My Daily 10 sera lancé le 20 novembre

(cliquer pour agrandir l'image)

My Daily 10,
le premier quotidien pour les enfants américains de 8-10 ans, est prêt. Il sera lancé la semaine prochaine par Play Presse, auquel 5W Mignon-Media s'est associé. Le 20 novembre exactement.

Pas de version papier, le quotidien est uniquement sur le net : mydaily10.com. Mais, pour autant, ce n'est pas vraiment un site web. Plutôt un e-paper. Les enfants pourront en tourner les pages et sauver les photos, les infographies et les B-D. Ils pourront également télécharger une version PDF pour la lire offline ou l'imprimer.

Le modèle d'affaire est l'abonnement. Toute la campagne marketing aura lieu en ligne. Un blog, Whynewsforkids, a été ouvert pour l'occasion. L'objectif de toute cette expérience : savoir si les parents américains sont prêts à payer pour un e-paper versus un site web. Et si oui, combien. Réponse dans quelques semaines.

Nov 7, 2006

USA : Gannet fusionne ses rédactions et intégre le "crowd sourcing"

Le premier groupe de presse quotidienne américain Gannett a décidé de fusionner ses rédactions print et web. 89 journaux locaux sont concernés, ainsi que le quotidien national USA Today. Des tests d'intégration ont été menés dans onze rédactions pendant plusieurs mois. Trois ont réalisé une intégration totale :
- The Des Moines Register
- Argus leader, Sioux Falls
- Florida Today, Brevard

"What they found is remarkable: Breaking news on the web and updating for the newspaper draws more people to both those media,"
écrit Craig Dubow, P-DG de Gannett, dans un mémo qu'il a envoyé mardi dernier à l'ensemble de ses rédactions. La direction du groupe a donc décidé de généraliser l'expérience au plus vite.

Ganett ne sera donc plus un éditeur de journaux mais un "Information Center". Une organisation que 5W Mignon-Media, Innovation et l'Ifra (newsplex) défendent depuis maintenant quelques années. Qu'est-ce qu'un information center ? "The Information Center is a way to gather and disseminate news and information accross all platforms, 24/7. The Information Center will let us gather the very local news and information that customers want, then distribute it when, where and how our customers seek it", explique Craig Dubow.

Il ajoute, plus loin : " The Information Center, frankly, is the newsroom of the future. It will fulfill today's need for more flexible, broader-based approach to the information gathering process. And it will be platform agnostic: News and information will be delivered to the right media - be it newspaper, online, mobile, video or ones not yet invented - at the right time."

Puis insiste sur : "A key facet of the Information Center is understanding our customers in ways we never have before - and that will help our advertisers reach the people they need".

Crowd sourcing
Ce que Gannett expérimente aussi, c'est le "crowd sourcing". Que je traduirais par "sources participatives" ou "sourcé par la collectivité" (si vous avez une meilleure traduction, je suis preneur). L'idée : un journaliste, en charge d'un article, utilise des bloggers, des experts, des personnes qui postent sur les forums et autres non-journalistes pour aider à la construction d'un papier ou d'une série de papiers.

Par exemple, le Fort Myers News-Press en Floride, a mis en place une base de données d'ingénieurs à la retraite, d'anciens comptables… pour vérifier une série de documents et déterminer pourquoi il est si cher de mettre en place les arrivées d'eau et le système de traitement des eaux usées pour les nouvelles constructions.

Aujourd'hui, ce sont les élections aux États-Unis pour élire les représentants des différentes assemblées. Le même journal appelle les citoyens à signaler les irrégularités dont ils sont témoins. Apparemment ça fonctionne. Vous pouvez lire ces témoignages en cliquant sur la carte des US, en bas de cette page.

Intelligence collective, reconnaissance de l'expertise de la communauté, acceptation de la conversation, sans oublier la mise en place d'une plate-forme unique multi-support, inutile de dire que l'initiative de Gannett est remarquable et qu'il va falloir l'observer de très prêt.

Alors, vous en dites quoi de cette idée de "crowd sourcing" ?

En savoir plus : The Rise of Crowdsourcing (Wired)
Blog : Crowdsourcing

A lire : What customers Want


Nov 6, 2006

La "redécoration" des journaux montre ses limites

Changer le design est le résultat final d'un processus de refonte d'un journal. Pas le commencement. Pas la solution à ses problèmes. Depuis des années, les quotidiens changent leur formule graphique, sans vraiment toucher leur charte éditoriale et surtout leur façon de faire du journalisme. Combien de fois, me suis-je retrouvé dans la situation de ne parler que de fond à mes clients quand ils ne voulaient m'entendre, a priori, que sur la forme. Combien de fois ai-je répété, une nouvelle forme ne changera rien à vos problèmes.

On ne peut pas distinguer la forme du fond. L'un ne va pas sans l'autre. Quand un journal va mal, ce n'est pas, en priorité, sa forme qui va mal. C'est son fond. Les sujets qu'il traite. La façon dont il les traite. Le design ne change rien à ça. Le design exprime un changement de politique éditoriale, d'organisation de la rédaction et de façon de faire du journalisme.

Quand un journal va mal, c'est sa stratégie d'affaire qui va mal. C'est son positionnement. Son offre de service aux lecteurs comme aux annonceurs… Pas la couleur de ses typos ou la taille de ses photos.

Ne vous y trompez pas. Le journaliste visuel que je suis, considère le design des journaux comme un des élements déterminants de leur réussite commerciale. Mais UN des éléments. Pas l'élément principal. Notez, au passage, que je parle de journalisme visuel. Un concept que j'ai essayé d'introduire en France, avec d'autres, il y a des années, pour en finir aves les directeurs artisitiques et les décorateurs de journaux. Sans succès d'ailleurs.

Le visuel est un métier de l'information. C'est une façon d'informer. Il demande d'être confié à des spécialistes de l'information… visuelle. Pas à des peintres ! Il est temps que la presse s'empare de cette idée et développe le journalisme visuel. Il est temps que les écoles de journalisme développent des cursus consacrés au journalisme visuel sur le modèle du Poynter Institut, aux USA. La meilleure école de journalisme au monde.

La presse quotidienne, en particulier régionale, a besoin de ces compétences. De ces penseurs en plusieurs dimensions – texte, information visuelle, navigation – que sont les journalistes visuels. Elle en a encore plus besoin pour son avenir qui va être multimédia. Et elle en a beaucoup plus de besoin que de journalistes qui réécrivent les dépêches AFP.

Car la décoration en voilà le résultat sur le site News Designer.com. Mark Friesen, journaliste visuel dans un journal local américain à Portland et animateur du site, a réalisé une série de graphiques montrant les chiffres de la diffusion pour quelques journaux importants qui ont été redesignés, aux US et en Grande-Bretagne. Vous noterez la différence de résultat entre certains journaux britanniques, comme le Guardian qui a revu sa stratégie, et la presse américaine, qui se contente de redécorer, à part le Star-Tribune. À vous de juger.